本网郫都消息（焦曼曼 报道）量质并举谋经营，立破结合强管理。4月8日，水电七局二分局经营管理人员综合培训正式开班，加强经营管理人才队伍建设，向质量效益型企业目标稳步前行。

会议强调，要提高执行力，不折不扣落实公司规章制度，持续深化合规经营；要围绕“一利五率”，践行“一切成本皆可控”理念，强化精益管理；要健全量本利、价本利的成本约束机制，将提质增效贯穿项目经营管理全过程；要学有所思、学有所获、学有所成、学以致用，融会贯通，抓好项目标前评审、合同管理、成本控制、分包采购、设计优化、变更索赔等关键环节。

本次培训时间共计5天，内容包括企业管理、2020定额（土建）运用技巧、项目审计关注重点、公司经营管理制度学习、EPC项目造价与成本管理、财务知识及廉洁从业教育等。培训期间全体学员将针对工程分包管理专题进行深入交流研讨。

公司经营管理中心、二分局相关负责人员参加开班仪式，共计107人参加培训。（责任编辑 黄琪）

开班仪式