春意盎然，万物复苏。水电七局在春的沃土里厚植新质生产力，建设质量效益型现代综合企业，新时代“春天的故事”还在继续更“新”。

4月15日，公司党委会“第一议题”学习贯彻习近平总书记近期重要讲话精神，指出要深刻认识新质生产力的内涵，进一步加强科技创新引领，深化原创性引领性技术攻关，持续推进传统产业改造升级，聚焦区域协调发展战略。

要以产业升级为“突破点”，优化新质生产力“新生态”。在全球化和信息化的背景下，产业升级已成为经济社会发展的重要支撑。通过优化产业结构、提升产业素质，可以为新质生产力的发展提供更广阔的空间，为高质量发展“提效力”。

做好“上”与“下”结合文章。既要学习贯彻习近平总书记关于发展新质生产力的重要讲话和指示批示精神，做到思想上、政治上、行动上高度统一；又要结合实际情况，积极优化产业链布局，力争形成更加完备的水利电力、市政建设、交通工程、房屋建筑、装备制造、资产运营六大业务板块，将培育壮大战略性新兴产业的工作举措细化、具体化。

做好“立”与“破”结合文章。既要“立”得稳定，持续巩固传统主业的领先优势。也要“破”得科学，统筹推进传统产业向“新”转型、培育壮大新兴产业坚持落实适度原则，循序渐进，推动产业转型升级。不断壮大代表新技术、创造新价值、塑造新动能的新质生产力，不断增强高质量发展“硬实力”，把走在前列的产业根基夯得更实，筑得更牢。

做好“质”与“量”结合文章。既要“保量”，抓住高质量发展黄金期，依托新业务发展格局，全面融入国家重大战略和集团公司“水能城数”“投建营”一体化发展，在多个新兴领域以“敢为人先”的姿态抢占发展先机；又要“保质”，始终保持战略定力，发挥公司天然的“水基因”“水优势”，全力抢抓国家重大水网建设、水生态治理等机遇，坚持不懈做好科技创新、产业培育、绿色发展等打基础、利长远的事。

要以科技创新为“关键点”，激发新质生产力“新动能”。创新是引领发展的第一动力。抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来。科技创新催生出的新产业、新模式、新动能，是发展新质生产力的核心要素。

强化科技创新对项目履约效率的保障作用。加强对项目开展技术创新的关注和支持，针对影响项目履约的重大技术难题和对项目成本影响巨大的技术方案展开技术攻关，解决项目实际难题，确保项目良好履约和降本增效，从深层次上推动新质生产力的形成与发展。

强化技术成果转化对企业高质量发展的支撑作用。坚持需求牵引和问题导向，加大新业务、新领域技术创新研究力度，加速新能源等业务的前沿技术储备研究，助力市场开拓。

强化校企合作对企业创新协同的赋能作用。大力组织开展校企对接活动，依托重大科技任务和创新平台设立创新项目，形成“政府（业主）支持、业务需要、院校支撑、人才带动”的创新协同体系。围绕集团业务板块，积极申报重大专项、重点研发项目。

要以人才培育为“发力点”，释放新质生产力“新红利”。创新之道，唯在得人。新质生产力不仅包括以数字、人工智能等为代表的创新要素和技术，还包括具有更高素质和技能的人，以及基于此构建的科学分工协作体系。要通过深度整合优秀人才、先进技术和创新模式，加大企业人才储备，做好人才梯队建设，实现“新质生产力”对传统生产力模式的深刻革命。

强化人才支撑，激活企业动能。加强实施人才队伍建设制度，切实提升人才工作对生产经营中心任务的支撑保障作用，提升企业活力、增强核心功能、提高核心竞争力。只有把技术研发的“含金量”转化为职工群众的“获得感”，才能真正种好“梧桐树”，引来“金凤凰”，让新质生产力在人才建设中释放核心动能。

精准因材施教，擘画人才蓝图。以教育培训为突破口，实施精准培训，精选培训对象和内容，开展有计划、分层次培养，不断提升员工综合素质能力，为公司转型储备人才，也为新质生产力的发展注入活力。

绩效考核助推，激励人才创新。充分发挥物质奖励和精神荣誉的双重激励作用；构建起教育培训、科技创新、高精尖人才之间畅通循环的良性机制，实现新质生产力新的跃升。

在这个充满希望的春天，让我们以全新的姿态，从“新”出发，积极拥抱新质生产力，开启崭新发展篇章。