本网成都消息（王伟 报道）11月3日，水电七局轨道分公司召开2023年三季度经营活动分析会暨经营考核指标压实会。分公司总经理阮小勇出席会议并讲话，总经济师刘鑫凌主持会议。

会议及时传达公司2023年前三季度经济运行分析会会议精神，系统总结分公司前三季度经营活动情况，明确生产经营工作面临的形势和突出问题，安排部署重点工作任务。

会议强调，离年底还有不到两个月时间，分公司上下需进一步理清思路、化解矛盾、防范风险。一要周密部署，强势推进，两天内组织签订年度经营指标调整责任书，层层传导压力，层层落实责任；二要狠抓“两金”压降，利用好岁末年初的黄金期，推进“两金”压降工作见实效；三要争分夺秒，倒排工期，聚焦薄弱环节，破解关键问题，防范突出风险，确保圆满完成全年生产经营目标任务。

会议以“现场+视频”方式召开，共106人参会。分公司在蓉领导班子成员、本部各部室负责人及相关人员在主会场参会，各项目领导班子成员及相关部门负责人在分会场参加视频会议。

 
会议现场